Mirant enrere en el passat, els nostres pensaments són fugaços; De cara al futur, estem plens d'emocions! L'any 2021 està a punt d'acabar, per tal de tenir un millor desenvolupament en el proper 2022, ACP va celebrar especialment l'activitat "Exercici d'estratègia ACP 2022" del 18 al 19 de desembre !
Hi ha 70 treballadors seleccionats per participar en aquesta activitat. Els participants es van dividir en 7 equips. Abans que comencés l'activitat, cada equip estava fent una pluja d'idees dura per al seu treball en equip; per exemple, crear un nom i un eslògan especials d'equip, que vagin amb una postura excel·lent, per destacar millor i aconseguir excel·lents resultats de presentació de l'equip.
Després de la presentació de l'equip, vam arribar a la secció de recollida dels problemes existents de l'ACP. En el procés de recollida dels problemes, tothom va escriure amb entusiasme les dificultats que es va trobar en el seu treball. I hi ha temps perquè tothom faci preguntes activament. Amb el pas de cada minut i cada segon, les activitats matinals també van acabar després del resum dels problemes.
A la tarda, va arribar el joc de "desafiant impossible" --- Un petit tros de fusta s'ha d'omplir amb 10 membres d'un equip, i l'equip que es troba a la fusta durant més temps guanya. No es tracta només d'un joc senzill, sinó que té requisits molt alts per a les habilitats i la coordinació de l'equip. Alguns equips persisteixen durant més d'un minut, però alguns equips només persisteixen durant uns segons. La tarda passa en l'experimentació contínua de tots. Només en l'experimentació, podem entendre el que significa "desafiar impossible, ser el millor de si mateix".
En comparació amb l'esgotament i la tensa competició del primer dia, les activitats estratègiques del segon dia semblaven particularment relaxades i agradables. Tot i que semblava relaxat, també va ser un dia que va requerir un treball de pluja d'idees. El treball més gran en el segon dia és que cada equip va discutir la missió, la visió i el valor de l'ACP. Durant la discussió de l'equip, tothom va participar i discutir activament, i després cada cap de l'equip va fer una explicació molt detallada de la missió, la visió i el valor.
L'últim apartat de l'activitat d'estratègia és la comprensió de la "competitivitat bàsica de l'empresa". Durant la discussió de 40 minuts, els membres de cada equip van analitzar la "competitivitat bàsica" de l'empresa des de la perspectiva de l'ACP. Donar exemples dels punts forts i febles que creuen que té ACP, i després els membres representatius de cada equip van fer interpretacions detallades, que també permeten a cada membre que participa en les activitats d'estratègia tenir una comprensió més profunda de la nostra empresa.
Amb el final de l'anàlisi de la "competitivitat bàsica", les activitats estratègiques han arribat a la seva fi. Durant el primer dia i mig d'activitats estratègiques, tots els membres que hi van participar estaven cansats però contents. Durant el procés, cada personal del departament va formar un petit equip, de manera que els que no estaven familiaritzats entre si abans, podien familiaritzar-se ara. Al final de l'activitat, el director general Louie va lliurar els premis als equips guanyadors i va pronunciar un discurs de cloenda!
